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鄭州辦公家具新環境的機遇與挑戰(下)
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鄭州辦公家具新環境的機遇與挑戰(下)

作者:senvobg 來源: 日期:2014-8-21 9:06:42 人氣: 標簽:

不(bu)管企(qi)業(ye)采取哪種營銷(xiao)模式(shi),都應(ying)體現服務的(de)差異化(hua)(hua)。市場(chang)定位(wei)應(ying)更為(wei)準確(que),鎖定目標客戶群并以其為(wei)中心。若企(qi)業(ye)走的(de)是(shi)細分(fen)市場(chang)、差異化(hua)(hua)路(lu)線,則應(ying)從以往一味(wei)追(zhui)求(qiu)大(da)規(gui)模的(de)經(jing)營方式(shi)中跳出,細分(fen)市場(chang),做到更精、更專。因為(wei)現在的(de)市場(chang)正在回歸理性,大(da)企(qi)業(ye)應(ying)走規(gui)模化(hua)(hua)道路(lu),大(da)批(pi)量生(sheng)產,降(jiang)低成本,提高產品質量,追(zhui)求(qiu)產品的(de)高附加值(zhi)。企(qi)業(ye)應(ying)順潮流而行,緊跟上市場(chang)的(de)步伐,不(bu)要死(si)守經(jing)驗,主動走出去交流、溝通、學習。“師夷長技以制(zhi)夷”,內地企(qi)業(ye)學習廣東企(qi)業(ye),形成的(de)激烈競(jing)爭是(shi)如此(ci),反過來我們對國(guo)外企(qi)業(ye)也應(ying)如此(ci)。

首先應有(you)(you)明(ming)確的(de)(de)戰略(lve)目標(biao),充分思(si)考自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)核心(xin)競爭(zheng)力(li)是什(shen)么,反思(si)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)強勢和(he)弱勢,針對(dui)市(shi)場審(shen)定(ding)我們的(de)(de)戰略(lve)定(ding)位,及時地(di)進行調整(zheng),對(dui)相應的(de)(de)流程進行改進,從而提(ti)升企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)競爭(zheng)力(li),降(jiang)低(di)成本(ben),跟上(shang)市(shi)場的(de)(de)發展。同(tong)時,還要通(tong)過內外整(zheng)合(he)(he)使企(qi)(qi)(qi)(qi)業自(zi)身得到提(ti)高。通(tong)過內部整(zheng)合(he)(he)提(ti)高企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)快(kuai)(kuai)速(su)反應能(neng)力(li),提(ti)高對(dui)市(shi)場的(de)(de)敏感(gan)度,對(dui)它的(de)(de)變化(hua)要能(neng)夠及時、快(kuai)(kuai)速(su)地(di)感(gan)應得到;通(tong)過外部整(zheng)合(he)(he)拓寬信息來源和(he)視野,主動與行業內其(qi)它企(qi)(qi)(qi)(qi)業建立合(he)(he)作伙伴關系,經(jing)常(chang)進行交(jiao)流和(he)溝通(tong),以(yi)達到共(gong)同(tong)提(ti)升。部分企(qi)(qi)(qi)(qi)業不應盲目地(di)擴大生產,要做到有(you)(you)取(qu)有(you)(you)舍,認清自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)優勢與定(ding)位,比如(ru)有(you)(you)些(xie)中小型(xing)企(qi)(qi)(qi)(qi)業可以(yi)同(tong)大型(xing)企(qi)(qi)(qi)(qi)業合(he)(he)作生產配件類產品,走專業化(hua)、合(he)(he)作化(hua)途徑,對(dui)大家共(gong)同(tong)的(de)(de)發展都有(you)(you)利。

從節約成(cheng)本的(de)(de)角度上(shang),我認為企(qi)業(ye)(ye)應該走新型工業(ye)(ye)化的(de)(de)道路,進(jin)行(xing)設(she)備更新。我所(suo)說的(de)(de)設(she)備更新并(bing)不(bu)(bu)是讓企(qi)業(ye)(ye)盲目地進(jin)行(xing)投入,對于設(she)備的(de)(de)引(yin)進(jin)要遵守“先(xian)進(jin)、實用(yong)”這兩個原則(ze),若企(qi)業(ye)(ye)只看到(dao)了設(she)備的(de)(de)先(xian)進(jin)和科技的(de)(de)更新,對它卻不(bu)(bu)甚了解,買回(hui)來也不(bu)(bu)知(zhi)道該如何(he)進(jin)行(xing)最大化利(li)用(yong),那只會白白增加(jia)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)成(cheng)本,成(cheng)為一(yi)(yi)種負(fu)擔拖累企(qi)業(ye)(ye),因此,兩者缺一(yi)(yi)不(bu)(bu)可。

企(qi)(qi)(qi)業管理(li)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)觀(guan)念(nian)(nian)對于企(qi)(qi)(qi)業來說至關(guan)重(zhong)要(yao)(yao),就中國目前的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業來說,這(zhe)(zhe)顯得(de)尤為重(zhong)要(yao)(yao)。中國很多(duo)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業愿意在(zai)(zai)營銷、包裝、廠房、辦公樓上大(da)做文章,卻不愿在(zai)(zai)設計(ji)、設備(bei)上加大(da)投(tou)入,以致出(chu)(chu)現許多(duo)企(qi)(qi)(qi)業設備(bei)落(luo)后、設計(ji)產(chan)品(pin)操作(zuo)性(xing)不強等現象。因此(ci)我們的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業管理(li)者(zhe)(zhe)應改變觀(guan)念(nian)(nian),找專業的(de)(de)(de)(de)機(ji)構來出(chu)(chu)謀劃策,幫助企(qi)(qi)(qi)業提升,這(zhe)(zhe)是當前國內許多(duo)家具企(qi)(qi)(qi)業急需改進的(de)(de)(de)(de)。